Nuestra empresa

QB2: Las personas lo hacen posible

Nuestra gente ha estado, y seguirá estando, en el centro de lo que impulsa los grandes proyectos como Quebrada Blanca Fase 2 (QB2).

Desde construir confianza con las comunidades de interés, hasta sentar las bases físicas para la construcción, pasando por mantener la seguridad de las especies en la región a medida que avanza el trabajo, los empleados de Teck son los que hacen posible todo esto.

Una nueva forma de trabajar

Cuando QB2 esté en operación, se espera que ocupe una fuerza laboral de aproximadamente 2.000 personas, y sea la operación más grande de Teck. Y aunque la construcción física del proyecto es el objetivo principal en este momento, también lo es la planificación de la mano de obra que se encargará de esta operación de vanguardia. 

"En QB2 habrá un cambio en el trabajo mismo -nuevas tecnologías y lugares de trabajo físico- por lo que queremos asegurarnos de que capacitamos y reclutamos una fuerza laboral que pueda tener éxito en esta era laboral", señala Stephanie Shaw, Gerente de Recursos Humanos de Teck Chile. "Para ayudar a apoyar esto, estamos vislumbrando una 'Manera QB2', que se agregará a los valores de Teck y reflejará las expectativas cambiantes de una fuerza laboral futura, posicionando a QB2 para el éxito".

Se practica lo que se predica

Herman Urrejola, Gerente de Responsabilidad Social de Teck Chile

Mantener buenas relaciones con las comunidades que rodean nuestras operaciones es esencial para el éxito continuo de Teck. Herman Urrejola, Gerente de Responsabilidad Social de Teck Chile, abre todo diálogo con este objetivo en mente, con el sincero deseo de encontrar intereses mutuos entre nuestra empresa y nuestras comunidades de interés.

Desde que se incorporó a Teck en 2012, Herman, ganador del Premio a la Excelencia en la categoría de Medio Ambiente y Sustentabilidad, se ha dedicado a establecer relaciones de colaboración con las comunidades de interés para nuestras operaciones existentes en Chile, pero particularmente en los últimos años, sentando las bases para las que rodean QB2.

Un ejemplo clave de esto tuvo lugar en febrero de 2017, cuando Herman jugó un papel integral para alcanzar un acuerdo con un grupo de sindicatos de pescadores en la zona costera de Tarapacá, Chile, que proporcionó estabilidad a las etapas de obtención de permisos de QB2.

Él y su equipo han podido llegar a acuerdos finales con ocho comunidades indígenas de la región alrededor de QB2.

"A través de su liderazgo, respeto por los valores y apreciación por la cultura y la historia, Herman fue capaz de crear caminos para el éxito mutuo en las consultas con las comunidades indígenas", dice Chris Dechert, Vicepresidente de Sudamérica. “Está personalmente dedicado a asegurar que ambos Teck y las comunidades de interés cosechen los beneficios de acuerdos socialmente responsables, basados en la confianza."

Crecimiento colaborativo

Con el fin de ayudar al crecimiento de la fuerza laboral que se requerirá durante la fase de construcción de QB2, Teck y Fundación Chile se han asociado durante los últimos dos años en un nuevo programa de capacitación, Elige Crecer.

Elige Crecer tiene como objetivo mejorar la empleabilidad local y la disponibilidad de proveedores regionales a través de una variedad de programas de capacitación que se ofrecen gratuitamente a los participantes que reúnan los requisitos. La iniciativa está abierta a los habitantes de las comunidades de la Región de Tarapacá y ha sido promovida a través de municipios, entidades gubernamentales, organizaciones locales, sindicatos y ferias comerciales.

Los programas varían de 120 a 150 horas de trabajo e incluyen oficios como albañilería, carpintería y colocación de concreto, así como también capacitación para puestos en servicios de alimentos y hospitalidad.

Y mientras que la capacitación ofrecida a través de Elige Crecer se centra en las habilidades laborales para el empleo durante la fase de construcción del proyecto, también está diseñada para establecer habilidades fundamentales en las que los participantes pueden basarse posteriormente para una transición a puestos operacionales en la mina.

"Nuestra misión es maximizar las oportunidades para las comunidades en torno a QB2", dice Luis Aylwin, Gerente de Desarrollo Organizacional de la oficina de Santiago. "A través de programas como éste, podemos apoyar la capacitación y el reclutamiento local, y trabajar para construir una cadena de suministro sustentable".

Enfoque en la biodiversidad: Protegiendo al charrancito

Incluso con un proyecto tan grande como QB2, asegurar un futuro seguro y sustentable para el charrancito, el ave más pequeña que se encuentra en Chile, sigue siendo una prioridad absoluta.

Si bien el patrón de migración de los charrancitos o gaviotines no se entiende totalmente --el movimiento ha sido rastreado entre Ecuador y la región de Antofagasta en Chile— tienden a anidar en la zona costera de Chile, cerca del área del puerto donde nueva infraestructura será construida para apoyar a QB2.

Hoy en día, sólo quedan aproximadamente 2.000 charrancitos en todo el mundo. La disminución de la población de estas aves se atribuye principalmente a la disminución mundial de las poblaciones de anchoa (su principal fuente de alimento), a las amenazas de depredadores (como perros, zorros y otras aves rapaces) y a la pérdida de tierras de anidación.

Con esto en mente, una de las medidas ambientales clave que se han tomado voluntariamente para llevar adelante a QB2 de forma sustentable es un plan de gestión de la protección para el charrancito, que en parte depende del apoyo de nuestro mayor activo: nuestra gente.

"La preservación de esta ave migratoria es de suma importancia, y una parte clave para que esto suceda involucrará la ayuda de los que están en primera línea", explicó Ernesto Vásquez, Asesor Senior de Medio Ambiente en QB2, que es un biólogo que está trabajando para Teck en el proyecto.

"Los procedimientos establecidos en el plan de gestión de protección incluyen materiales educativos sobre el charrancito y pasos a seguir en caso de que se encuentre un nido en el curso del trabajo en terreno. Esta información ha sido incorporada en el proceso de incorporación para todos los empleados y contratistas que trabajan en el proyecto".

Otros elementos de la iniciativa incluyen el monitoreo y reporte de la presencia de nuevos lugares de anidación, y el establecimiento de zonas protegidas con señalización clara en el área de la playa de Ike-Ike.

Cristián Berríos, Coordinador de Comunidades de QB2, añade: "Como parte de nuestro compromiso a largo plazo, estamos asumiendo la responsabilidad de equilibrar los importantes beneficios económicos y sociales de este proyecto con la conservación del medio ambiente local".

Gracias

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Muchas gracias a quienes contribuyeron y participaron en esta edición de Connect:

Catherine Adair, Líder de Relaciones Comunitarias, Operaciones Trail; Honza Catchpole, Geólogo Senior de Proyecto, Exploraciones Norte América; Darcy Chattell, Gerente, Recursos Humanos, Transformación y Cambio, Oficina de Calgary; Patricia Groulx, Ingeniera Ambiental, Operaciones Trail; Andrea Lobos, Especialista Senior de Comunicaciones , Oficina de Santiago; Kayleigh Montgomery, Coordinadora de Comunicaciones, Oficina de Sparwood; Nicole Muñoz, Prevencionista, Operaciones Quebrada Blanca; Chad Novotny, Líder, Recursos Hídricos, Oficina de Vancouver; Verna Westlake, Coordinadora de Relaciones con Comunidades, Operaciones Red Dog

Construction cranes over barren land with a large open-pit mine in a desert landscape.

En la portada

Quebrada Blanca Fase 2 (QB2) desarrollará el recurso de sulfuros más profundo subyacente a la operación preexistente de Quebrada Blanca. Para acceder al recurso QB2, se estará construyendo nueva infraestructura hasta 2021.  Más información en "QB2: Una próxima fase".

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