En enero de 2019, Teck dio la bienvenida a Jackie Scales como nuestra nueva Directora de Inclusión y Diversidad. En este rol, Jackie será responsable de liderar la estrategia, iniciativas y gestión del cambio de Inclusión y Diversidad de Teck, para continuar construyendo una fuerza laboral fuerte y diversa que esté comprometida y contribuya a los objetivos sociales y económicos de Teck, tal y como se establece en la Política de Inclusión y Diversidad de Teck. Aquí, Jackie comparte su propio viaje de inclusión, y dónde ve oportunidades para que Teck avance.
Aquí, Jackie comparte su propio viaje de inclusión, y dónde ve oportunidades para que Teck avance.
Como alguien nuevo en Teck, ¿qué es lo que le entusiasma de la inclusión y la diversidad?
Lo que encuentro muy emocionante e inspirador en Teck es ver el compromiso inquebrantable con la inclusión y la diversidad a través de todos los niveles de liderazgo, y un fuerte compromiso para continuar este viaje. Hemos hecho grandes progresos, y Teck está liderando el camino en muchas vías de inclusión dentro de la industria minera. Eso en sí mismo es emocionante.
Comencé mi carrera en el sector bancario y asumí que ser la única mujer en la sala era un fenómeno específico de la industria. Después de completar mi MBA, comenzar una familia y comenzar una nueva carrera en la que pasaba mucho tiempo con equipos de liderazgo ejecutivo, me di cuenta de que seguía siendo una de las pocas mujeres en la sala. Vi una oportunidad para ayudar a las organizaciones a reconocer sus desafíos con la inclusión y la diversidad, y lo que podrían hacer para mejorar. En Deloitte, ayudé a organizaciones a desarrollar e implementar estrategias de inclusión y diversidad que ayudan a reclutar y retener a más mujeres en puestos de liderazgo. Aproveché esa experiencia cuando empecé a trabajar en el sector minero, específicamente en Sudamérica. Ahí es donde me encontré con Teck, a través del trabajo de construcción del entorno inclusivo que queremos establecer para QB2.
¿Cómo es la inclusión y la diversidad en Teck hoy en día?
Tenemos un fuerte compromiso de liderazgo, y nuestro Comité de Diversidad de Ejecutivos de Alto Nivel asegura una buena gobernanza en esta área. Teck ha hecho un gran trabajo en torno a la equidad de género, y se han creado consejos dentro de diferentes faenas y oficinas en todo el mundo. Hemos visto incrementos positivos en todas las métricas de talento inclusivo. Esperamos seguir observando mejoras y determinando cómo podemos aprovechar las mejores prácticas en toda la organización.
Para ser claros, la diversidad habla de las características visibles e invisibles que nos hacen únicos y, por definición, inclusión significa la acción o el estado de incluir o ser incluido dentro de un grupo o estructura. En realidad, la inclusión suele significar algo ligeramente diferente para todos. Es sentirse valorado y que su voz sea escuchada. Mi meta para la inclusión aquí en Teck es que cada empleado sienta que puede decir su verdad y así se permitirá a sí mismo escuchar y ser impactado por la verdad de los demás. Eso es lo que la inclusión significa para mí. Trabajar en un ambiente que nos permite llevar todo nuestro ser a trabajar todos los días. La diversidad es un hecho, la inclusión es una opción.
¿Cuáles cree que son las oportunidades actuales de Teck en esta área?
Tenemos la oportunidad de seguir aprovechando el impulso que se ha establecido con nuestro enfoque continuo en los Pueblos Indígenas y la equidad de género. Agregando a ello, tenemos la oportunidad de orientar más la conversación hacia la inclusión. Creo firmemente que la inclusión conduce a la diversidad, y no al revés. Necesitamos asegurarnos de que tenemos una fuerte cultura inclusiva para apoyar el gran trabajo en curso de Teck.
