Quebrada Blanca Fase 2 (QB2) está redefiniendo la minería en Teck a través de la integración e innovación.
La industria minera mundial se enfrenta a una serie de desafíos, desde la disminución de las leyes minerales y el aumento de los requerimientos de energía hasta las crecientes expectativas de la comunidad y regulaciones más estrictas.
Esto ha dado lugar al surgimiento de una ola tecnológica a medida que las empresas se orientan hacia la automatización y la digitalización, no sólo para ayudar a hacer frente a estos desafíos, sino también para mejorar el rendimiento en materia de seguridad y lograr eficiencias de manera sustentable.
Debido a que QB2 es más bien un proyecto totalmente nuevo, con la oportunidad de reimaginar cómo funcionará la operación, está aprovechando aplicaciones tecnológicas nuevas y probadas en uso en otras operaciones de Teck y en otras partes del mundo, lo que lo convertirá en la operación más innovadora e integrada de Teck cuando comience su producción en el segundo semestre de 2021.
"Estamos incorporando una gama de soluciones tecnológicas para mejorar aún más la seguridad, la sustentabilidad, la productividad, y la reducción de costos, así como también para mejorar la planificación de la fuerza laboral, incluyendo la inclusión y la diversidad", dice Dale Webb, Gerente General de Preparación Operacional de QB2. "En QB2 vemos la integración de la tecnología, procesos y personas como la base de nuestra forma de trabajar, lo que impulsará nuestro éxito al permitirnos ser más creativos, flexibles y adaptables".
Estos son sólo algunos ejemplos de cómo esto está siendo aplicado en QB2.
El COI promueve un entorno de colaboración y mejora la toma de decisiones
QB2 será la primera operación en Teck que incorporará un Centro de Operaciones Integradas (COI) remoto. Situado en Santiago, el COI reunirá todos los recursos y datos necesarios para centralizar la toma de decisiones a fin de contribuir a mejorar el rendimiento operacional. Entre los principales beneficios identificados para QB2 se encuentran una mejor integración y flexibilidad, una mano de obra más inclusiva y una mayor productividad.
"La colaboración y el acceso a la información en tiempo real son las claves de una organización moderna y exitosa", dice Mario Ortiz, Gerente de Operaciones Integradas de QB2. "Tener una ubicación física que promueva este tipo de cultura y que nos brinde una visión integrada y holística de la operación será clave para el éxito futuro de QB2".
Iniciativa de Renovación de Sistemas de Negocios: Pilotaje de los mejores sistemas de su clase en QB2
Las necesidades operativas de QB2 son también el foco inicial -y un impulsor clave de negocios- del desarrollo de la iniciativa de Renovación de Sistemas de Negocios, una iniciativa que verá la implementación e integración de aplicaciones para la Gestión y Mantenimiento de Activos; Recursos Humanos; Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Comunidad; Gerencia de Finanzas y de Costos; y la Gestión de Trabajadores Contingentes.
"La iniciativa Renovación de Sistemas de Negocios reunirá en un entorno integrado muchas de las aplicaciones empresariales críticas que se utilizan hoy en día en Teck", dice Justin Webb, Director de Programa de Sistemas Digitales Teck. "Para QB2, esto significa que, desde el principio, la operación se beneficiará de un sistema de primera clase que ofrece eficiencia operacional, productividad mejorada y la información y conocimientos que nuestro negocio necesita".
Transporte autónomo significa una mina más segura y eficiente
Una vez en producción, se espera que QB2 comience a operar con una flota mixta de camiones de carga tradicionales y autónomos nuevos, con una transición de cinco años a una flota completamente autónoma. Uno de los principales beneficios de los camiones autónomos es la mejora en el desempeño de seguridad, ya que permiten no involucrar a personas en procesos de alto riesgo, junto con una mayor eficiencia operacional y un mejor uso de la flota de carga. Teck ofrecerá oportunidades de capacitación en sistemas autónomos de transporte y también tiene un plan de transición que hoy en día ofrece oportunidades a todos los trabajadores para la futura operación.
