Enfoque de Sustentabilidad y Objetivos

En Teck, la búsqueda de la sustentabilidad guía nuestra metodología frente a los negocios. A lo largo de nuestros más de 100 años de historia, hemos aprendido que el desarrollo responsable de la minería y de los minerales es fundamental para nuestro éxito a largo plazo.

Acerca de Nuestra Estrategia

Establecimos nuestra primera estrategia de sustentabilidad hace casi una década, estableciendo metas a largo plazo para impulsar un mejor desempeño de sustentabilidad en todas nuestras actividades. En 2020, actualizamos nuestra estrategia para reflejar las cambiantes expectativas globales y posicionar a Teck para el futuro. Nuestra nueva estrategia de sustentabilidad tiene ocho temas estratégicos: salud y seguridad, cambio climático, producción responsable, nuestra gente, manejo de relaves, agua, biodiversidad y recuperación, y comunidades y pueblos indígenas.

Nuestra estrategia se integra en la toma de decisiones incorporándola a los estándares de gestión, la compensación y los planes y objetivos anuales corporativos, del sitio y de los empleados. A lo largo del año, nuestro equipo de alta dirección y el Comité de Seguridad y Sustentabilidad de la Junta Directiva revisan el desempeño frente a nuestra estrategia de sustentabilidad y aprueban acciones futuras.

En el futuro, estamos enfocados en lograr nuestros objetivos de sustentabilidad mientras gestionamos los riesgos emergentes y aprovechamos las oportunidades que aumentan nuestra competitividad y contribuyen al desarrollo sustentable.

Nuestra Metodología de Negocios y de Sustentabilidad

Teck está comprometido con el desarrollo responsable de los recursos. Estamos enfocados en operar de manera sostenible, garantizar la salud y la seguridad de nuestra gente y construir relaciones sólidas con las comunidades. Tenemos políticas internas y compromisos externos que guían y nos permiten evolucionar con las nuevas tendencias de sustentabilidad y las mejores prácticas.

Conozca más /

Nuestros Objetivos de Sustentabilidad

Prioridad Estratégica

Eliminar víctimas fatales, lesiones graves y enfermedades ocupacionales

Objetivos:

  • Contribuir a la eliminación de fatalidades y lesiones graves mediante una mejora significativa de la verificación del control crítico de peligros fatales
  • Para 2025, contribuir a la eliminación de enfermedades ocupacionales mediante la aplicación de nuevas tecnologías de vigilancia de la exposición en tiempo real para mejorar los controles de la exposición al polvo y vapores de soldadura

 

Prioridad Estratégica
Ser un operador neutro en carbono para el año 2050

Objetivos

  • Reducir la intensidad de carbono de nuestras operaciones en un 33% para el año 2030
  • Obtener el 50% de nuestra demanda de electricidad en Chile a partir de energía limpia para el año 2025 y el 100% para el 2030
  • Acelerar la adopción de alternativas de transporte de emisiones cero desplazando el equivalente a 1.000 vehículos con motor de combustión interna (ICE) para el año 2025

Prioridad Estratégica
Continuar manejando nuestros relaves a través de su ciclo de vida de una manera segura y ambientalmente responsable

Obejtivos

  • Considerar preferentemente tecnologías de molienda y relaves que utilicen menos agua tanto para minas nuevas como también para cualquier extensión de vida útil de minas existentes
  • Ampliar el uso de tecnologías de vigilancia conectadas digitalmente para ayudar a supervisar nuestras instalaciones de almacenamiento de relaves

 

Prioridad Estratégica
Fomentar un lugar de trabajo donde todos sean incluidos, valorados y estén equipados para el presente y el futuro

Objetivos

  • Aumentar el porcentaje de mujeres que trabajan en Teck -incluyendo mujeres en puestos de liderazgo- y avanzar en las iniciativas de inclusión y diversidad en toda la compañía para el año 2025 
  • Equipar a nuestros empleados para las futuras necesidades del lugar de trabajo y de liderazgo, incluyendo la mejora de las habilidades y el reciclaje, invirtiendo CND$200 millones en programas de capacitación y desarrollo de habilidades para el 2025
  • Ampliar las oportunidades de participación de los empleados, incluidas las iniciativas comunitarias impulsadas por empleados y un programa de retroalimentación en toda la empresa, para el año 2025

Prioridades Estratégicas

  • Ser un líder en el suministro responsable de los metales y minerales necesarios para la transición a una economía centrada en reducir los desechos y mantener los productos en uso.
  • Trabajar para lograr cero desechos industriales para 2040

Objetivos

  • Para 2025, establecer inventarios de desechos basados en el sitio y planes para convertir los desechos en productos útiles y apropiados sobre la base de estos inventarios y planes, establecer objetivos para la reducción de residuos industriales 
  • Para 2025, desarrollar e implementar un programa de productores responsables y un "pasaporte de productos" que sea rastreable a través de la cadena de valor 
  • Ser líder en la administración de productos al continuar implementando nuestro programa de Administración de Materiales y producir metales secundarios en nuestras Operaciones de Trail 

 

Prioridad Estratégica
Trabajar para asegurar un impacto positivo neto en la biodiversidad 

Objetivo
Convertirnos en una empresa Positiva para la Naturaleza para 2030

Prioridades Estratégicas

  • Transición a fuentes de agua de mar o de baja calidad para todas las operaciones en regiones con escasez de agua para el año 2040
  • Implementar soluciones innovadoras de gestión y tratamiento del agua para proteger la calidad del agua aguas abajo de todas nuestras operaciones

Objetivos

  • Para 2025, diseñar todos los proyectos de desarrollo en regiones con escasez de agua con una fuente de agua de mar o agua de baja calidad
  • Para el año 2025, implementar nuevas estrategias de control de fuentes o diseño de minas y sistemas de tratamiento de aguas para apoyar y seguir avanzando en los esfuerzos para manejar la calidad del agua en nuestras operaciones

Prioridad Estratégica
Colaborar con las comunidades y los Pueblos Indígenas para generar beneficios económicos, promover los esfuerzos de reconciliación y mejorar el bienestar de la comunidad

Objetivos

  • Aumentar las oportunidades de empleo y adquisiciones locales para el año 2025 con el fin de ofrecer beneficios económicos directos a las comunidades
  • Lograr una mayor representación de Pueblos Indígenas en nuestra empresa para el año 2025 mediante el aumento del empleo y las compras mediante desarrollo de negocios, creación de capacidad, y oportunidades de capacitación y educación 
  • Obtener resultados sociales, económicos y ambientales positivos para comunidades y pueblos indígenas mediante la contribución de CND$100 millones a organizaciones comunitarias e iniciativas mundiales, incluidos nuestros programas de Zinc y Salud y de Cobre y Salud, para 2025

Prioridad Estratégica

Eliminar víctimas fatales, lesiones graves y enfermedades ocupacionales

Objetivos:

  • Contribuir a la eliminación de fatalidades y lesiones graves mediante una mejora significativa de la verificación del control crítico de peligros fatales
  • Para 2025, contribuir a la eliminación de enfermedades ocupacionales mediante la aplicación de nuevas tecnologías de vigilancia de la exposición en tiempo real para mejorar los controles de la exposición al polvo y vapores de soldadura

 

Prioridad Estratégica
Ser un operador neutro en carbono para el año 2050

Objetivos

  • Reducir la intensidad de carbono de nuestras operaciones en un 33% para el año 2030
  • Obtener el 50% de nuestra demanda de electricidad en Chile a partir de energía limpia para el año 2025 y el 100% para el 2030
  • Acelerar la adopción de alternativas de transporte de emisiones cero desplazando el equivalente a 1.000 vehículos con motor de combustión interna (ICE) para el año 2025

Prioridad Estratégica
Continuar manejando nuestros relaves a través de su ciclo de vida de una manera segura y ambientalmente responsable

Obejtivos

  • Considerar preferentemente tecnologías de molienda y relaves que utilicen menos agua tanto para minas nuevas como también para cualquier extensión de vida útil de minas existentes
  • Ampliar el uso de tecnologías de vigilancia conectadas digitalmente para ayudar a supervisar nuestras instalaciones de almacenamiento de relaves

 

Prioridad Estratégica
Fomentar un lugar de trabajo donde todos sean incluidos, valorados y estén equipados para el presente y el futuro

Objetivos

  • Aumentar el porcentaje de mujeres que trabajan en Teck -incluyendo mujeres en puestos de liderazgo- y avanzar en las iniciativas de inclusión y diversidad en toda la compañía para el año 2025 
  • Equipar a nuestros empleados para las futuras necesidades del lugar de trabajo y de liderazgo, incluyendo la mejora de las habilidades y el reciclaje, invirtiendo CND$200 millones en programas de capacitación y desarrollo de habilidades para el 2025
  • Ampliar las oportunidades de participación de los empleados, incluidas las iniciativas comunitarias impulsadas por empleados y un programa de retroalimentación en toda la empresa, para el año 2025

Prioridades Estratégicas

  • Ser un líder en el suministro responsable de los metales y minerales necesarios para la transición a una economía centrada en reducir los desechos y mantener los productos en uso.
  • Trabajar para lograr cero desechos industriales para 2040

Objetivos

  • Para 2025, establecer inventarios de desechos basados en el sitio y planes para convertir los desechos en productos útiles y apropiados sobre la base de estos inventarios y planes, establecer objetivos para la reducción de residuos industriales 
  • Para 2025, desarrollar e implementar un programa de productores responsables y un "pasaporte de productos" que sea rastreable a través de la cadena de valor 
  • Ser líder en la administración de productos al continuar implementando nuestro programa de Administración de Materiales y producir metales secundarios en nuestras Operaciones de Trail 

 

Prioridad Estratégica
Trabajar para asegurar un impacto positivo neto en la biodiversidad 

Objetivo
Convertirnos en una empresa Positiva para la Naturaleza para 2030

Prioridades Estratégicas

  • Transición a fuentes de agua de mar o de baja calidad para todas las operaciones en regiones con escasez de agua para el año 2040
  • Implementar soluciones innovadoras de gestión y tratamiento del agua para proteger la calidad del agua aguas abajo de todas nuestras operaciones

Objetivos

  • Para 2025, diseñar todos los proyectos de desarrollo en regiones con escasez de agua con una fuente de agua de mar o agua de baja calidad
  • Para el año 2025, implementar nuevas estrategias de control de fuentes o diseño de minas y sistemas de tratamiento de aguas para apoyar y seguir avanzando en los esfuerzos para manejar la calidad del agua en nuestras operaciones

Prioridad Estratégica
Colaborar con las comunidades y los Pueblos Indígenas para generar beneficios económicos, promover los esfuerzos de reconciliación y mejorar el bienestar de la comunidad

Objetivos

  • Aumentar las oportunidades de empleo y adquisiciones locales para el año 2025 con el fin de ofrecer beneficios económicos directos a las comunidades
  • Lograr una mayor representación de Pueblos Indígenas en nuestra empresa para el año 2025 mediante el aumento del empleo y las compras mediante desarrollo de negocios, creación de capacidad, y oportunidades de capacitación y educación 
  • Obtener resultados sociales, económicos y ambientales positivos para comunidades y pueblos indígenas mediante la contribución de CND$100 millones a organizaciones comunitarias e iniciativas mundiales, incluidos nuestros programas de Zinc y Salud y de Cobre y Salud, para 2025