A medida que el grupo de Tecnología e Innovación se acerca a RACE21™, conozca a Andrew Milner, Vicepresidente Senior de Innovación y Tecnología de Teck.
¿Cuál es tu estilo y filosofía de liderazgo con respecto a la innovación y la tecnología?
Creo en los estilos de liderazgo transformacional, empoderante, participativo y de apoyo y siempre trato de aprender de los líderes que demuestran estas cualidades. Creo que estos rasgos de liderazgo pueden ayudar a desencadenar una mentalidad de innovación y ayudar a empoderar a nuestra fuerza laboral para explorar nuevas ideas y llevarlas adelante.
¿Cómo podemos promover el pensamiento innovador y aprovechar las ideas de los empleados?
Me estoy centrando en la construcción de una cultura de Empoderamiento, Innovación y Desempeño. Se fomentarán activamente nuevas ideas a todos los niveles. También hemos dado a nuestros equipos un camino para financiar ideas verdaderamente innovadoras fuera del proceso presupuestario normal. Ya lo estamos viendo con el Fondo de Ideas en Acción, donde estamos aprovechando nuestras operaciones, animando a la gente a presentar ideas. Estamos cerca de conseguir que los primeros fondos fluyan - me entusiasma mucho hablar más sobre eso pronto.
¿Cuáles son tus prioridades para 2019?
En 2019 comenzaremos a implementar una estrategia llamada RACE21™, basada en la idea de que, si bien la tecnología ha sido un motor de mejora en la minería, el sistema operativo básico ha permanecido inalterado durante décadas. Con la expansión de la analítica, la automatización y las herramientas digitales, estamos en una era en la que la transformación de la minería en algo más parecido a un modelo de fabricación es posible. Esto será una fuente de enorme valor y ventaja competitiva para los mineros que puedan aprovecharlo.
¿Qué significará RACE21™ para Teck?
Hay cuatro pilares en RACE21™. El primer pilar es Renovar: mirando nuestra infraestructura, sistemas y procesos fundacionales, y lo que necesitamos hacer para posicionar a Teck como una empresa de clase mundial en ese espacio, de manera que podamos apoyar un futuro estado operativo.
El segundo es Automatizar: analizando las oportunidades de automatización de toda la empresa en cuanto a la robótica, los procesos y los equipos.
El tercer pilar es Conectar: analizando cómo aprovechamos los datos y los tratamos como si fueran cualquier otro activo de alto valor para reducir la variabilidad a lo largo de toda la cadena de valor.
Y el cuarto pilar es Empoderar: el impacto colectivo "Renovar", "Automatizar" y "Conectar" de ver cómo trabajamos, qué habilidades necesitamos y cómo podemos realmente capacitar a nuestra gente para hacer frente a estas nuevas oportunidades.
El 21 representa el enfoque que tendremos en los próximos tres años para asegurarnos de poder hacer progresos tangibles en estas áreas.
¿Qué otras oportunidades ve en la aplicación de la tecnología y la innovación en Teck?
Estamos viendo muchos cambios y alteraciones en el mundo en este momento, y el ritmo de cambio está aumentando en la industria minera. Así es que un gran enfoque para mí será asegurarme de que estamos listos para esos cambios, para que podamos aprovechar las oportunidades correctas y las asociaciones que nos fortalecerán como empresa.
Otra oportunidad clave para nosotros es la sustentabilidad: soy padre de tres hijos y estoy motivado para construir un mundo mejor para la próxima generación. Creo que, a través de una combinación de innovación, tecnología y los productos que producimos, tenemos un enorme potencial para contribuir a un mundo mejor.
Acerca de Andrew
Andrew se incorporó a Teck en noviembre de 2018 para asumir el nuevo cargo de Vicepresidente Senior de Tecnología e Innovación, responsable del desarrollo de un plan tecnológico y digital a largo plazo para Teck. También será responsable de supervisar la implementación del plan y de ayudar a crear una cultura de innovación en toda la organización.
Andrew llegó a Teck desde BHP, donde fue Vicepresidente de Sistemas de Producción de Tecnología. Aporta a su función más de 25 años de experiencia y conocimientos en el desarrollo de estrategias y la entrega de sistemas de producción de tecnología a nivel mundial. En un puesto anterior, Andrew también fue Gerente General y Líder de Práctica Global de Innovación en Río Tinto.
