Bienvenida

Nuestros valores orientan cada decisión que tomamos como compañía y como empleados individuales. Estos describen lo que es importante para nosotros y establecen el estándar de cómo nos comportamos en nuestras interacciones con la sociedad, nuestros socios comerciales y entre nosotros.

Uno de los valores, el respeto, es la base de cómo abordamos las relaciones con los pueblos indígenas. El tema de este número, el reconocimiento de los pueblos indígenas, refleja nuestro compromiso de respetar los derechos, las culturas, los intereses y las aspiraciones que son exclusivos de dichos pueblos.

Los ejemplos que hemos elegido destacar en este número son solo algunas de las numerosas relaciones sólidas y duraderas que hemos establecido mediante el relacionamiento con los pueblos indígenas en todas las etapas del proceso minero.

En “Logro de acuerdos, creación de beneficios duraderos”, se describe cómo el respeto orienta el proceso para establecer acuerdos formales, los cuales ofrecen un marco fundamental sobre cómo trabajamos juntos, lo que ayuda a garantizar que las comunidades indígenas participen y se beneficien del desarrollo de los recursos. 

Aunque no cabe duda de que la minería ha construido y fortalecido comunidades en todo Canadá, Chile y EE. UU., sabemos también que se cometieron errores en el camino y que, históricamente, no todos participaron de los beneficios y oportunidades que generó la minería, lo que incluye a los pueblos indígenas.

Un miembro de los Ktunaxa en la región Kootenay suroriental de Columbia Británica me hizo un relato describiendo cómo, durante décadas, ellos observaban los trenes pasar junto a su comunidad, transportando carbón siderúrgico extraído de su territorio tradicional. Nadie les había hablado sobre ello ni les habían pedido su opinión.

Sabemos que este tipo de relatos y la difícil historia entre la minería y los pueblos indígenas existen en toda nuestra industria y que debemos hacerlo mejor en el futuro.

En un nivel más amplio, el movimiento hacia la reconciliación con los pueblos indígenas continúa, en especial en Canadá con el avance en las recomendaciones de la Comisión de Verdad y Reconciliación (Truth and Reconciliation Commission). Reconocemos también nuestro rol en la reconciliación y estamos trabajando para establecer relaciones sólidas y aumentar el respeto entre pueblos, organizaciones y comunidades indígenas y no indígenas en las áreas donde operamos.

Mirando hacia el futuro, el momento para construir relaciones no es décadas después de que una mina ha comenzado a operar, esto comienza en las primeras etapas de exploración. 

“Perspectivas globales: En terreno con Exploración” pone el foco sobre una parte del trabajo que se está realizando con los pueblos indígenas en las primeras etapas de nuestras actividades mineras, desde las perspectivas de dos empleados; una en Norteamérica y uno en Australia. 

En “Reconocimiento de las culturas indígenas”, nos tomamos un momento para compartir parte de la historia, cultura y tradiciones de solo algunos de los numerosos pueblos indígenas con los que Teck trabaja de cerca, para ayudar a fomentar una mayor concientización y entendimiento. 

El desarrollo de relaciones sólidas y respetuosas es fundamental para nuestro éxito y para el éxito de las personas con las que trabajamos. Y las relaciones y el entendimiento común que construimos hoy, cada uno de nosotros en nuestro trabajo cotidiano y al poner en práctica nuestros valores, garantizará nuestro éxito mutuo durante los próximos años. 

Don Lindsay
Presidente y CEO

Gracias

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Muchas gracias a las personas que contribuyeron y participaron en esta edición de Connect:

Craig Bell, Comprador, oficina de Sparwood; Barbara Brice, Generalista Sénior de Recursos Humanos, mina Pend Oreille; Pamela Chait, Gerenta, Asuntos Corporativos, oficina de Santiago; Vesta Filipchuk, Gerenta, Relaciones Comunitarias, Exploración de Norteamérica, oficina de Vancouver; Norman Fraser, Líder, Iniciativas para Pueblos Indígenas, oficina de Sparwood; Carly Hoogeveen, Coordinadora, Relaciones Comunitarias, oficina de Calgary; Bruce Howard, Superintendente Ambiental, mina Pend Oreille; Tony Kalma, Relaciones Comunitarias, Líder Regional, Exploración, Australia, oficina de West Perth; Heather Lawrence, Gerenta, Asuntos Indígenas, oficina de Vancouver; José Luis González, Coordinador, Desarrollo Comunitario, operación Quebrada Blanca; Nicole McLaren, Coordinadora, Asuntos Indígenas, oficina de Vancouver; Neil Rayner, Líder, Asuntos Indígenas, oficina de Vancouver; Sheila Ryles, Especialista en Comunicaciones de Marketing, Servicios Técnicos, oficina de Toronto; Jason Smith, Superintendente, Recursos Humanos, operación Greenhills; Verna Westlake, Coordinadora de Relaciones Comunitarias, operación Red Dog

En la portada

Maggie Dunleavy, Personal de Planta de Bodega, Operación Red Dog

Red Dog se desarrolló conforme a un innovador acuerdo operativo entre el propietario de la tierra NANA, una corporación regional de propiedad indígena de Alaska, y Teck. Durante más de 25 años, Red Dog y los habitantes de la región de Northwest Arctic de Alaska han trabajado juntos para crear empleos y oportunidades en la región.

 

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